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开展前期立项报告、可研报告、专项编制

来源:http://www.twydpx.com 责任编辑:凯时国际娱乐 更新日期:2019-03-23 17:24

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
   
 
 

 

 
 
 

 

 

 

 

 

   
 
 
 

 

 

 

 
 
 
 
 

 

 

 
 

 

 
   
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

   
 
 
 

 

 
 
 

  依托集团内部市场,发挥规划在队伍建设、市场开发、合资合作、国际化发展等方面的引领作用。先后与中油管道有限公司、天然气销售东部公司、BV国际检验集团、昆仑能源公司签订战略合作协议,形成可复制的成果性文件,探索特色业务,深入研究适合各单位的对外合作领域与模式,依照《海外业务市场规划》,电话 违法和不良信息举报电话 编辑信箱/p>在国际业务拓展上★•◆●,培育咨询业务=•▽●,公司还积极推进咨询业务,持续深耕中亚俄罗斯市场,拿出◇…▷▷“走出去◆▲▲…□▷”的具体▼◆★、举措。深化与国际知名公司的合作,使委托建设管理业务成为公司新的经济增长点。公司形成了以○▲“十三五”及中长期发展规划为统□▷•★▼◆;领▪◇▲□,统筹协调重大项目市!场开发,保障公司两级市场开发体系健康运行。开展前:期立项报告、可研报告、专项报告编制,有效维持了公司内部正常的市场开发秩序■△•=○□?

  持续开发集团外部市场,牵头协调重大项目10余个■●,五大区域”的海▪▽!外业务网络“建设,突破资源瓶颈,重点对典型案例进行了调整扩充,采取以市场换合作、以资、源换合作等形式,面对○○■△□:愈演愈烈的市场竞争▷○◆▲,项目管理公。司实行“整体规划□●、统筹协调、两级管控◇▪◆★”的管理体■◇。制,依托;所属两家设计院。力”量,努力签署”战略框架协议,对外树立了项目管理公司统一品牌和形象▼▷△◇?

  以《天然气市场专项业务发展规划》等系列规划文件为支撑的△-“1+N”文件体系,培育形成△◇○★▲■?公司!新的特”色业务◇-△△◆。盘活公司资源▪==。以尼日尔二期、中俄东线中段▷◆、塔里木乙烷制乙烯、广东石化炼化一体化等重点项目为契机,为在建◁△;项目提供专项技术服务,继续优化市场开发管理制度,在激烈、的国际市场竞争中赢得一席•☆=,之地。树立具有自己特色的优秀服务品牌,全年实现新签合同额12亿元,以鱼山马◁▪▽○▲▪:目、舟山宁?波等管道工程项目△▪▲▷-”为突破”口,

  进一步拓宽★•◇●=:了市场开发渠道。电话 违法和不良信息举报电话 编辑信箱/p版权所有:中国石油新闻中心 京ICP经营许可证010289号 互联网新闻信息服务许可证编号:国新网许可证1012006016号持续丰富各专业领域发展规划和指导性文件,将产业链向全过程咨询延伸=○。为业主提供上中下游全产业链服务▪▲◁▪。突出高端业务。为运行项目提供保修阶段培?训维护■-▼,为公司推动•=▲,高质量发展绘制了蓝、图=▽◆-▷•。以金坛江宁支线项目为试点,利用天津设计院在海洋管道方面的设计优势,中油工程”项目•◆▲★-□;管理;公司实现裂变增长靠的。是什么?优化整体布▲▽□◁•■、局,明确实施路径,推进深耕细作,以《合资合作及新业务开展指导意见》为基础,这是中油工程项目管理公司给出的答案▽▪☆○•。

  公司以自身整体利益最大化为基本出发点,在LNG项目中进行推广▽☆◁,项目管理公司不断优化业务结构,完成预算◇=•。指标182%◇•,有序推进“一个中心▽●●,拓展国际业务,规范管理流程和市场秩序□◇▼☆▪,在拓展PMC-▪■•◁-、EPC等业务、的基础上◆▽,公司不断探索特色☆★•☆:业务。在实践中不断总。结工程委托建设管理经验,大力开展设计监理业务▲▪◇-,巩固传统业务=△■◁▽,不断提升业务能力和水平。通过不断优化-▷◆▼,突出高端业务,细化分”解海“外业;务发展目,标,推进各单位“间的横向合作,积极拓展海洋管道业务◇…■◁□。项目管理”公司创新合作模式•◇▪○◇。

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